Capacidades emprendedoras, habilidades que necesita un emprendedor

Capacidades emprendedoras, habilidades que necesita un emprendedor.¿Qué se necesita para tener éxito al comenzar su propia empresa? ¿Qué hace que alguien sea un emprendedor exitoso? Ciertamente ayuda tener habilidades tecnológicas sólidas o experiencia en un área clave, pero estas no son características definitorias del emprendimiento.
En cambio, las cualidades clave son rasgos como la creatividad, la capacidad de seguir adelante frente a las dificultades y las habilidades sociales necesarias para formar grandes equipos. Si desea iniciar un negocio, es esencial aprender las habilidades específicas que sustentan estas cualidades. También es importante desarrollar habilidades empresariales si desempeñas una función laboral en la que se espera que desarrolles un negocio o que "desarrolle las cosas" de forma más general. En este artículo, veremos las habilidades que necesita para ser un emprendedor exitoso, y exploraremos los recursos que puede usar para desarrollar los rasgos necesarios para el éxito, Estas son las 8 habilidades que cada emprendedor exitoso tiene en común con los otros:
  1. Resiliencia . La capacidad de superar los altibajos de cualquier negocio, ya que nunca va exactamente como lo describió el plan de negocios. Esta habilidad permite al empresario seguir adelante cuando las perspectivas son sombrías.
  2. Atención. Después de establecer una visión a largo plazo, saber cómo "enfocar el láser" en el próximo paso para acercarse al objetivo final. Hay tantas fuerzas que distraen al tratar de construir un negocio que esta habilidad no es fácil de dominar.
  3. Invierte a largo plazo. La mayoría de los emprendedores no son pacientes y se enfocan solo en lo que viene después, en lugar de hacia donde la compañía necesita ir. El éxito durante la noche puede tomar de 7 a 10 años. Los empresarios deben detenerse, pausar y planificar trimestralmente.
  4. Encontrar y manejar a la gente . Solo al aprender a aprovechar empleados, proveedores y otros recursos, un emprendedor construirá una empresa escalable. Necesitan aprender a hacer contactos para conocer a las personas adecuadas. Los empresarios se esfuerzan por garantizar que recibirán comentarios honestos y oportunos de todas estas fuentes.
  5. Vender. Todo empresario es vendedor, quieran o no lo sean. Están vendiendo sus ideas, productos o servicios a clientes, inversores o empleados. Trabajan para estar allí cuando los clientes están listos para comprar. Alternativamente, saben cómo soltar y seguir cuando no lo son.
  6. Aprende . Los empresarios exitosos se dan cuenta de que no saben todo y el mercado cambia constantemente. Se mantienen actualizados sobre los nuevos sistemas, la tecnología y las tendencias de la industria.
  7. La auto-reflexión . Permita que el tiempo de inactividad refleje el pasado y planifique para el futuro. Trabajar siempre solo lleva al desgaste físico y emocional.
  8. Autosuficiencia: si bien hay mucha ayuda para el emprendedor, al final, ellos deben ser lo suficientemente ingeniosos como para depender de ellos mismos.

Definición del espíritu empresarial

Algunos expertos piensan que los empresarios son personas dispuestas a asumir riesgos que otras personas no lo hacen. Otros los definen como personas que comienzan y crean negocios exitosos. Al pensar en la primera de estas definiciones, la iniciativa empresarial no implica necesariamente comenzar su propio negocio. Muchas personas que no trabajan por sí mismas son reconocidas como empresarios dentro de sus organizaciones. Independientemente de cómo defina a un "emprendedor", una cosa es cierta: convertirse en un emprendedor exitoso no es fácil. Entonces, ¿cómo una persona aprovecha con éxito una oportunidad, mientras que otra persona igualmente informada no lo hace? ¿Los empresarios tienen una composición genética diferente? ¿O operan desde un punto de vista diferente, que de alguna manera dirige sus decisiones por ellos? Aunque muchos investigadores han estudiado el tema, no hay respuestas definitivas. Lo que sí sabemos es que los empresarios exitosos parecen tener ciertos rasgos en común. Hemos reunido estos rasgos en cuatro categorías:
  1. Características personales.
  2. Habilidades interpersonales.
  3. Habilidades de pensamiento crítico y creativo.
  4. Habilidades prácticas.
Ahora examinaremos cada categoría con más detalle y veremos algunas de las preguntas que deberá hacerse si desea convertirse en un emprendedor exitoso.

Características personales

Primero, examine sus características personales, valores y creencias. ¿Tiene la mentalidad típica de los empresarios exitosos?
  • Optimismo: ¿Eres un pensador optimista? El optimismo es realmente un activo, y lo ayudará a atravesar los momentos difíciles que experimentan muchos empresarios cuando encuentran un modelo de negocio que les funciona.
  • Visión: ¿Puedes ver fácilmente dónde se pueden mejorar las cosas? ¿Puedes comprender rápidamente el "panorama general" y explicar esto a los demás? ¿Y puedes crear una visión convincente del futuro y luego inspirar a otras personas? para involucrarse con esa visión?
  • Iniciativa: ¿tienes iniciativa? e instintivamente comienzan proyectos de resolución de problemas o de mejora de negocios?
  • Deseo de control: ¿Le gusta estar a cargo y tomar decisiones? ¿Estás motivado para liderar ¿otros? Drive y Persistencia: ¿Estás motivado por ti mismo? y enérgico? ¿Y estás preparado para trabajar duro, durante mucho tiempo, para alcanzar tus objetivos?
  • Tolerancia al riesgo: ¿Eres capaz de tomar riesgos y tomar decisiones? cuando los hechos son inciertos?
  • Resistencia: ¿Eres flexible? , para que puedas levantarte cuando las cosas no salen según lo planeado? ¿Y aprendes y creces de tus errores y fracasos? (Si evita tomar medidas porque tiene miedo de fallar, nuestro artículo sobre Cómo superar el miedo al fracaso puede ayudarlo a enfrentar sus miedos y avanzar.)

Habilidades interpersonales

Como emprendedor exitoso, tendrá que trabajar en estrecha colaboración con las personas: aquí es donde es fundamental poder establecer buenas relaciones con su equipo, clientes, proveedores, accionistas, inversores y más. Algunas personas tienen más talento en esta área que otras, pero, afortunadamente, puedes aprender y mejorar estas habilidades. Los tipos de habilidades interpersonales que necesitará incluyen:
  • Liderazgo y Motivación: ¿Puedes liderar y motivar a otros para seguirte y entregar tu visión? Y eres capaz de delegar trabajar para otros? Como emprendedor exitoso, tendrá que depender de otros para ir más allá de una etapa muy temprana de su negocio: ¡hay demasiado para hacer todo por su cuenta!
  • Habilidades de comunicación: ¿Eres competente con todo tipo de comunicación? ? Debe poder comunicarse bien para vender su visión del futuro a los inversores, posibles clientes, miembros del equipo y más.
  • Escuchando: ¿Oyes lo que otros te dicen? Tu capacidad de escuchar puede hacerte o romperte como emprendedor. Asegúrate de ser hábil para escuchar activamente y escuchar con empatía .
  • Relaciones personales: ¿Eres emocionalmente inteligente? ? Cuanto mayor sea su EI, más fácil será para usted trabajar con otros. ¡La buena noticia es que puedes mejorar tu inteligencia emocional!
  • Negociación: ¿Eres un buen negociador? ? No solo necesita negociar precios interesantes, también debe ser capaz de resolver las diferencias entre las personas de una manera positiva y mutuamente beneficiosa.
  • Ética: ¿Tratas con personas basadas en el respeto, la integridad , equidad y veracidad Puedes liderar éticamente ? Te resultará difícil formar un equipo feliz y comprometido si trabajas con personas (personal, clientes o proveedores) de una manera lamentable.

Habilidades de pensamiento crítico y creativo

Como emprendedor, también necesita ideas frescas y tomar buenas decisiones sobre oportunidades y proyectos potenciales. Mucha gente piensa que naces creativo o no lo eres. Sin embargo, la creatividad es una habilidad que puedes desarrollar si inviertes el tiempo y el esfuerzo.
  • Pensamiento creativo: ¿Eres capaz de ver situaciones desde una variedad de perspectivas y proponer ideas originales? (Hay muchas herramientas de creatividad eso te ayudará a hacer esto.)
  • Solución de problemas: ¿Qué tan bueno eres para llegar a soluciones de sonido para los problemas que enfrentas? Herramientas como el análisis de causa y efecto , los 5 porqués Técnica y CATWOE son solo algunas de las herramientas de resolución de problemas con las que deberá familiarizarse.
  • Reconociendo Oportunidades: ¿ Reconoces oportunidades? cuando se presentan? ¿Puedes ver una tendencia? ? ¿Y puede crear un plan para aprovechar las oportunidades que identifica?

Habilidades prácticas

Como emprendedor, también necesita ideas frescas y tomar buenas decisiones sobre oportunidades y proyectos potenciales. También necesita las habilidades prácticas y los conocimientos necesarios para producir bienes o servicios de manera efectiva y dirigir una empresa.
  • Fijación de metas: ¿Estableces metas regularmente? , crear un plan para alcanzarlos y luego llevar a cabo ese plan?
  • Planificación y organización: ¿Tiene los talentos, habilidades y habilidades necesarias para lograr sus objetivos? ¿Puedes coordinar personas para lograr esto de manera eficiente y efectiva? (Aquí, habilidades efectivas de gestión de proyectos son importantes, como lo son las habilidades básicas de organización .)
  • ¿Y sabes cómo desarrollar un plan de negocios coherente y bien pensado? , incluido el desarrollo y el aprendizaje a partir de las previsiones financieras apropiadas ?
  • Toma de Decisiones: ¿Qué tan bueno eres para tomar decisiones? ¿Los hacen basados ​​en información relevante y sopesando las posibles consecuencias? ¿Y tienes confianza en las decisiones que tomas? Las herramientas centrales para la toma de decisiones incluyen el análisis del árbol de decisiones , Análisis de cuadrícula y seis sombreros de pensamiento .
  • Necesita conocimiento en varias áreas cuando inicia o dirige un negocio. Por ejemplo: Conocimiento empresarial: ¿tiene un buen conocimiento general de las principales áreas funcionales de una empresa (ventas, marketing, finanzas y operaciones) y puede operar o administrar a otras personas en estas áreas con un grado razonable de competencia? Conocimiento emprendedor: ¿entiende cómo los empresarios recaudan capital? ¿Y comprende la gran cantidad de experimentación y trabajo duro que puede ser necesario para encontrar un modelo de negocio que funcione para usted? Conocimiento específico de oportunidad: ¿comprende el mercado al que está intentando ingresar y sabe lo que debe hacer para llevar su producto o servicio al mercado? Conocimiento específico de riesgo: ¿Sabe lo que necesita hacer para que este tipo de negocio tenga éxito? ¿Y entiendes los detalles del negocio que quieres comenzar? (Aquí es donde a menudo es útil trabajar por un corto tiempo en un negocio similar).
  • También puede aprender de otros que hayan trabajado en proyectos similares a los que está contemplando, o encontrar un mentor - alguien más que haya estado allí antes y esté dispuesto a entrenarlo.
Leer también:Cuáles son las principales responsabilidades de un gerente; qué hace un administrador

Comentarios

Lo más visto

Cual es el origen del marketing; de donde salió, cómo apareció, mercadotecnia